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盤 點 2004

浙江華匯工程設計集團十件大事評選

  年年歲歲花相似,歲歲年年果不同。剛剛過去的2004年對華匯集團來說是克服困難、經受考驗的一年,是持續發展、不斷壯大的一年,是影響深遠、具有里程碑意義的一年,華匯集團全體員工積極奮進,在宏觀調控的大背景之下,業務總量仍然保持了良好的增長態勢,在業務、技術、經營、管理等領域取得了較好的收獲。為回顧2004年華匯集團走過的足跡,營造華匯員工關心企業、熱愛企業的氛圍,增強員工對集團發展的信心,公司特舉辦“2004年度華匯集團十件大事”評選活動。 以下是綜合部對2004年華匯集團的一次盤點,也作為十件大事的候選事項,請各位員工積極參與投票評選。
  

  評選辦法:
 。、仔細閱讀“華匯集團十件大事候選事項”;
 。、勾選您心目中的十件大事前面的復選框;
  3、點擊投票按鈕即可。

  注意:每個ID只能投票一次


華匯集團十件大事候選事項

  一、浙江華匯工程設計集團(簡稱華匯集團)正式成立。
  
經與各成員單位協商、工商行政機關登記,華匯集團正式成立,浙江華匯建筑設計咨詢有限公司作為集團母公司更名為浙江華匯工程設計(集團)有限公司,隨后集團各成員單位聚集海鹽南北湖舉行了集團成立儀式。集團的成立有利于進一步整合資源,發揮集整優勢,打造聯合艦隊,標志著華匯又進入一個新的發展平臺,具有里程碑意義。
   二、華匯集團新一輪發展戰略規劃擬定。
  在2001年戰略規劃的基礎上,通過對企業發展內外部環境的深入分析,華匯集團擬定了新一輪發展戰略,并在集團各成員單位組織了學習討論,隨后又邀請了。ú浚、市部分領導和專家參與研討,對發展戰略規劃作了進一步補充和完善。新一輪發展戰略規劃對集團公司今后一段時間的定位、目標、方針和路徑作了全局性部署,是集團再上新臺階的行動綱領。
   三、集團公司技術獲獎碩果累累。
  
集團公司在設計、監理、施工、裝飾等業務技術上榮獲省、市多項獎項,共獲得省“錢江杯”優秀勘察設計獎二項、優質工程獎(監理)一項,省建設工程優秀裝飾設計獎一項;獲市“蘭花杯”優秀設計獎四項、優質工程獎(施工、監理)六項。 四、設計咨詢業務邁入高速公路新領域。浙江華匯建筑設計有限公司設計一所在杭昱高速龍崗服務區及甬金高速公路東陽服務區建筑設計方案中連續二次中標;浙江華恒交通建設監理有限公司晉升為公路工程甲級資質后,在諸永高速公路諸暨段第一監理合同段中標,標志著公司設計咨詢業務開始進入高速公路領域。
  五、集團多家單位實行更名或增資擴股。
  集團內有五家單位因業務拓展需要進行了更名,有七家單位因企業發展所需進行了增資擴股,從一個側面折射了華匯集團的日益發展壯大。
  六、華匯設計聯盟又添新成員。
  浙江華匯工程設計集團有限公司聯合其他單位或自然人,通過參控股形式分別組建設立了三門華匯建筑設計咨詢有限公司、紹興越州建筑設計院有限公司、寧波南方建筑設計有限公司,為走出紹興、拓展外地市場又邁出重要一步。
  七、浙江華匯建筑設計有限公司經資產重組后正式運作。
  根據華匯集團產業結構調整和戰略轉型的需要,作為集團內最主要、最重要的組成部分,浙江華匯建筑設計有限公司經資產重組后正式運作,袁建華同志擔任公司董事長,張水根同志擔任總經理。
  八、六位建筑師上榜“十佳”。
  在首次紹興市“十佳建筑師”評選中,華匯集團徐一鳴、沈康敏、夏志剛、吳建榮,胡興華,黃會明等六位建筑師經專家評選、市民投票,獲得“十佳建筑師”稱號,體現了企業的人才優勢和技術實力。
  九、平水“山水人家”住宅樓盤正式開盤。
  由紹興華匯房地產開發公司開發建設的平水“山水人家”住宅樓盤正式開盤銷售,標志著華匯集團投資置業進入新階段。
  十、集團公司奪得我市代建項目第一標。
  我市第一個代建制項目,“紹興市機關后勤服務用房、信訪大樓項目”由浙江華匯工程設計集團有限公司中標,項目代建制是政府投資方式的改革,將為公司實施項目管理總承包積累經驗。
  十一、集團公司拍得華匯廣場終身冠名權。
   浙江華匯工程設計集團有限公司拍得中興北路廣場終身冠名權,位于華匯大廈南面的原中興北路公園被命名為華匯廣場,廣場與華匯大廈連成一體,能較好地展現公司的實力與形象,向社會展示了一張獨特的名片。
  十二、華匯策劃舉辦首次改制高層實務研討會。
   杭州華匯投資管理策劃有限公司和中國勘察設計協會建筑設計分會建筑設計管理編輯部共同舉辦了設計行業改制實務高層研討班,來自全國各地的37位代表對改制理論和實務作了廣泛研討并實地考察了華匯集團。采用改制研討班的形式,可擴大改制研討的范圍和檔次,進一步提升華匯集團在行業內的形象和知名度,也為公司實施向外拓展提供了途徑。
  十三、華匯設計調整業務部門設置。
  為更好地整合資源,發揮各專業的潛能,根據集團發展戰略需要,浙江華匯建筑設計有限公司對有關業務部門做出調整,重組了集團公司方案中心;合并市政一、二所,成立新的市政所;組建了規劃景觀所。
  十四、華匯集團舉辦首次運動會。
  由工會、團委聯合組織的華匯集團首次運動會為期二天,設置了競技性、趣味性等14個比賽項目,共有來自各成員單位員工五百多人次報名,二百多人參賽,運動會場面熱鬧、氣氛活躍,達到了豐富生活、健身強體、增進溝通的目的。
   十五、華匯設計獲我市首家壓力管道資質。浙江華匯建筑設計有限公司獲得由浙江省質量技術監督局審批、國家質檢總局發證的壓力管道元件設計許可證,為公司進入管道設計領域提供了通行證,這是紹興市首家獲得許可證的單位。


投 票 結 果

一、浙江華匯工程設計集團(簡稱華匯集團)正式成立。 80票 占10.417%
二、華匯集團新一輪發展戰略規劃擬定。        63票 占8.203%
三、集團公司技術獲獎碩果累累。           62票 占8.073%
四、設計咨詢業務邁入高速公路新領域。        57票 占7.422%
五、集團多家單位實行更名或增資擴股。        35票 占4.557%
六、華匯設計聯盟又添新成員。            32票 占4.167%
七、浙江華匯建筑設計有限公司經資產重組后正式運作。 59票 占7.682%
八、六位建筑師上榜“十佳”!           64票 占8.333%
九、平水“山水人家”住宅樓盤正式開盤!      53票 占6.901%
十、集團公司奪得我市代建項目第一標!       74票 占9.635%
十一、集團公司拍得華匯廣場終身冠名權!      42票 占5.469%
十二、華匯策劃舉辦首次改制高層實務研討會!    35票 占4.557%
十三、華匯設計調整業務部門設置!         19票 占2.474%
十四、華匯集團舉辦首次運動會!          50票 占6.510%
十五、華匯設計獲我市首家壓力管道資質!      43票 占5.599%




 
 

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